«Когда существуют отличные инструменты, задача GSA — приобрести их, а не создавать посредственные заменители», — добавил коллега.
«Они использовали этот ИИ для организации (сокращения штатов)?» — спросил другой федеральный служащий.
«Когда нам вернут Adobe Pro?» — спросил другой. «Это фундаментальная программа, которую мы используем каждый день. Пожалуйста, верните ее нам или хотя бы назовите дату, когда она вернется».
Сотрудники также возражали против мандата «обратно в офис». «Как (возвращение в офис) повысит эффективность сотрудничества, если никто из наших клиентов, подрядчиков или людей из наших (интегрированных продуктовых команд) не будет находиться в одном офисе?» — спросил один из сотрудников GSA. «Мы будем продолжать выполнять всю работу по электронной почте или на совещаниях в Google».
Один из сотрудников спросил Эхикяна, кто на самом деле является командой DOGE в GSA. «В GSA нет команды DOGE», — ответил Эхикян, по словам двух сотрудников, непосредственно знакомых с фактами. Сотрудники, многие из которых видели персонал DOGE в GSA, не поверили. «Как будто мы не знали, что за охраняемой зоной на 6-м этаже работает куча молодых парней», — сказал один из сотрудников WIRED. Люк Фарритор, бывший стажер SpaceX, который работает в DOGE с первых дней существования организации, был замечен в солнцезащитных очках в офисе GSA в последние недели, как и Итан Шаотран, еще один молодой сотрудник DOGE, который недавно стал президентом альпинистского клуба Гарварда. Один из сотрудников GSA описал Шаотрана как «улыбающегося человека в блейзере и футболке».
GSA не сразу ответило на просьбу WIRED о комментарии.
Во время встречи Эхикян продемонстрировал слайд с подробным описанием целей GSA — правильного выбора размера, оптимизации операций, дерегулирования и ИТ-инноваций — наряду с текущей экономией средств. Общая сумма предотвращенных расходов составила 1,84 миллиарда долларов. Число сотрудников, использующих инструменты генеративного ИИ, созданные GSA, составило 1 383 человека. Количество часов, сэкономленных благодаря автоматизации, составило 178 352. Эхикян также отметил, что агентство аннулировало или сократило 35 354 кредитные карты, используемые государственными служащими, и расторгло 683 договора аренды. (WIRED не может подтвердить ни одну из этих статистических данных. Известно, что DOGE делится вводящей в заблуждение и неточной статистикой о своих усилиях по экономии средств).
«Любой расчет эффективности нуждается в знаменателе», — написал в чате один из сотрудников GSA. «Сокращения могут уменьшить расходы, но они также могут уменьшить ценность, предоставляемую американской общественности. Как это отразить в оценочной таблице?»
На слайде под названием «Дорога вперед» Эхикян изложил свое видение будущего. «Оптимизировать портфель федеральной недвижимости», — гласил один из столпов. «Централизация приобретений», — гласил другой. Подкатегории включали «снижение бремени соблюдения требований для повышения конкуренции», «централизация наших данных, чтобы они были доступны всем командам» и «оптимизация расходов GSA на облачные технологии и программное обеспечение».
В Интернете сотрудники выглядели настороженными. «Итак, собирается ли Стивен ограничить себя от работы над любыми федеральными контрактами после пребывания на посту администратора GSA, особенно в отношении искусственного интеллекта и программного обеспечения для ИТ?» — спросил один из сотрудников в чате. Ответа не последовало.
