Компания Microsoft отказалась от контрактных обязательств, связанных с партнером Core Scientific по искусственному интеллекту, что поколебало доверие инвесторов, хотя технологический гигант остается важным источником дохода.
Цена акций майнера биткоинов (BTC) Core Scientific упала на 10 % 5 марта после того, как Microsoft разорвала контракты с CoreWeave, одним из деловых партнеров компании.
В прошлом месяце Core Scientific и CoreWeave объявили о сделке по созданию центра обработки данных стоимостью 1,2 млрд долларов, который будет предоставлять высокопроизводительные вычислительные услуги для операций компании в области искусственного интеллекта и облачных вычислений. После того как в прошлом году курс биткоина снизился вдвое, что привело к уменьшению вознаграждения за добычу, майнеры, такие как Core Scientific, стали искать новые источники дохода, в том числе предлагать услуги высокопроизводительных вычислений компаниям, занимающимся искусственным интеллектом и другими вычислениями.
После этой новости CoreWeave подала заявку на первичное публичное размещение акций. В заявке указано, что компания хочет привлечь 4 миллиарда долларов при оценке в 35 миллиардов долларов. В регистрационном документе S-1, поданном CoreWeave в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, отмечается, что «любое негативное изменение спроса» на Microsoft «отрицательно скажется» на ее бизнесе, финансах и «будущих перспективах».
На этой неделе Financial Times сообщила, что Microsoft отозвала часть своих контрактов с CoreWeave, сославшись на недовольство некоторыми поставками. Однако на долю Microsoft по-прежнему приходится 65 % бизнеса CoreWeave, и по многолетнему соглашению компания может заплатить за свои услуги 10 миллиардов долларов.
Акции Core Scientific (NASDAQ: CORZ) упали на 13% до $8,32, поскольку инвесторы оценили новые риски, связанные с откатом Microsoft и завершением реорганизации банкротства. Компания наняла бывшего ветерана Morgan Stanley Джима Нигаарда для контроля за балансом в качестве финансового директора на этом новом этапе.
